Une entreprise sur deux ne dépasse pas deux ans et une sur trois, ne fait cinq ans. Mon rôle, c’est de vous aidez à mettre en place une Gestion Prévisionnelle de Services, composée d’une bonne organisation, de divers outils de gestion (en fonction de vos besoins), dans le but d’augmenter votre chiffre d’affaires, d’anticiper vos risques avec une gestion d’incidents, plutôt que d’avoir une une crise majeur….

FABRICE GELLY CONSEIL forme sur 3 jours, en partenariat avec l’Université PARIS 1 en gestion pour acquérir les méthodes et les outils dans les domaines fondamentaux de la gestion d’entreprise et de l’accompagnement auprès des Chefs d’Entreprise.

En 2019, le Dirigeant est passé par l’Université PARIS I et il est devenu « expert » en conduite de projet S.I.R.H. / G.P.E.C. Le développement du télétravail, du numérique dans touts les fonctions de l’Entreprise aura un impact pour les R.H. En général, il vous est recommandé de vérifier que vous êtes à jour dans le droit applicable, si non, les amendes risquent de vous coutez plusieurs milliers d’euros et sur lesquelles vous allez reverser de l’I.S. / ou de l’I.R. (car elles ne sont pas déductible fiscalement)…..

Sans compter l’image de marque de votre Société qui risque d’être impactée, avec une gestion dans l’urgence, c’est « la crise ». Celle-ci peut avoir raison de votre Entreprise, avec des coûts difficiles à chiffrer dans l’immédiat…. Un bon système d’Information va vous permettre d’optimiser les dépenses par anticipation, d’augmenter votre chiffre d’affaires, de réduire les risques, d’améliorer la rentabilité…. De lutter contre les attaques informatiques, de mettre en œuvre des actions de « cybersécurité », tant pour l’entreprise, les intervenants extérieurs que vos salarié(e)s. C’est un auditeur en I.E. & en cybersécurité à l’IHEDN qui vous le conseille.

Joignable au 06-33-52-77-49 pour la mise en place de coaching, d’accompagnement, de conseil en Management, en Stratégie, en Finance & en Cybersécurité… FABRICE GELLY CONSEIL vous salue.